“3620”主題活動 | 贛能股份“書記領航”破難題 示范引領促發展

根據集團黨建引領“3620”主題活動要求，贛能股份堅持問題導向、目標導向、效果導向，突出攻薄促弱、補齊短板，突出提質增效、創先爭優，通過壓實各級黨組織書記黨建工作責任，發揮黨建引領作用和“書記領航”示范作用，推動解決了一批重點難點問題，促進基層黨建工作全面進步、全面過硬。

注重領航課題的甄選

領導干部是做好各項工作的“關鍵少數”，各級黨組織書記更是“關鍵少數”中的承重環節。贛能股份黨委組織印發《關于切實做好集團黨建引領“3620”主題活動的通知》，擬定貫徹落實措施表，推動各級黨組織書記領銜解決一批生產經營、投資運營、改革創新、市場拓展等實際工作中的重點難點問題，借助季度黨建工作會全面部署推進“書記領航”工作。按照切口小、難度大、示范性強的原則，積極研究領銜課題，將問題變議題、議題變課題、課題變項目，形成“書記領航”項目候選清單。贛能股份黨委立足基層黨建工作要求和年度中心工作，反復溝通甄選“書記領航”項目，對基層黨建特色鮮明、與中心工作結合緊密、有難度、示范強、能落實的項目予以確認，保證“書記領航”項目成為推動電力板塊高質量發展的有效載體。

關注領航課題的進度

贛能股份黨委建立書記領銜主抓、黨群部門領辦督促、基層黨組織狠抓落實的工作機制，綜合運用“一張清單、兩月調度、季度積分”的方式，將電力板塊8個書記領航項目納入項目庫，明確目標要求、實施主體、推進階段，建立“書記領航”項目管理臺賬，倒排工期、掛圖作戰，實現清單式管理，并根據集團黨委工作要求嚴格落實“兩月一調度”工作機制，將推動破題交題情況納入季度黨建積分制管理，推動“書記領航”落地見效。各級企業黨組織書記認真履行第一責任人職責，堅持領銜主抓、靠前調度、破局開路，通過專題會議、現場辦公會等形式集中研究解決項目推進中的問題和困難，充分調動各方資源，全力以赴推動領航項目早落實、早見效。

突出領航課題的成效

聚焦“人才強企戰略”導向，推動黨建與人才工作雙向支撐。贛能股份黨委以“堅持黨管人才原則，發揮板塊協同優勢，助推人才隊伍全方位提升”為領航課題，通過推動板塊人才橫向、縱向交流，組織開展電力板塊中高層干部培訓等方式，逐步激活人才活力，上半年有17名干部職工參與掛職鍛煉及崗位交流，組織180余名中高層管理人員及優秀員工參與“創一流贛能”能力提升培訓，在板塊內部鑄造人才全面發展的資源熔爐，實現人才互學互促互通。信豐發電公司黨委以“以強化培訓年為抓手 助推高質量人才隊伍建設”為課題，通過成立培訓工作專班、加強培訓計劃管理、分層分類培訓等形式提高培訓質量，召開專班會議2次，累計開展培訓85場次、參訓2123人次，深化90后優秀人才庫結果應用，兩名90后人才庫職工競聘擔任中層副職，助推高質量人才隊伍建設。

聚焦重點項目安全建設，推動黨建與安全生產雙向嵌入。贛能上高發電廠黨委圍繞“黨員+網格化+履職清單”賦能上高發電安全高效建設課題，經過前期動員部署，劃分實施階段，將現場劃分為16個網格責任區，把黨員納入網格化管理，號召黨員干部亮身份、當先鋒。深入開展跟我巡、看我查、學我管行動，要求領導干部“走一線，在會場的時間要比坐辦公室的時間更長，下工地，去現場的時間要比一般職工的時間更長”，每天早8點與施工單位一同進入現場并召開站班會，每晚7點開始巡查夜間施工情況。深入開展反違章、查隱患、促提升行動，上半年共發出整改單50份，考核單490份，考核金額達70萬元。.

聚焦核心競爭力穩步提升，推動黨建與業務工作雙向鏈接。能源研究院認真貫徹集團黨委、贛能股份黨委關于深入推進“書記領航”專項行動的決策部署和工作安排，積極探索黨建工作與業務工作深度融合，將年度重點工作之一的CMA資質擴項確定為“書記領航”項目，通過統籌謀劃，精準發力，推動CMA資質擴項各項工作任務有序落實。能源研究院已擁有CMA資質參數217項，計劃年內再擴資質參數100余項，屆時將涵蓋電廠水、煤、油及大宗藥品等檢測項目，并成為省內唯一一家可同時開展火力發電廠水、油、煤、大宗化學品檢測、項目最齊全的檢測機構。通過構建“書記領航、黨員帶頭、骨干參與”的工作格局，研究制定CAM資質擴項工作實施方案，并對確定的檢測因子、參數、方法進行匯總，形成定期會商機制，從“人、機、料、法、環”五個方面做好前期準備，截至目前，共發現問題4個，指導協調解決問題3個，有效保障“書記領航”專項行動取得積極成效。